Unsere Leistungen
Kompass Beratung begleitet Unternehmen durch M&A-Prozesse. Vom ersten Gedanken bis zum Abschluss. Wir kennen die Fallstricke. Die versteckten Kosten. Die Fragen, die nachts wach halten. Unser Job: Sie sicher ans Ziel bringen. Mit klaren Augen und ohne unnötige Umschweife.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 2
Der richtige Preis ist nicht einfach eine Zahl. Er muss passen. Zur Branche. Zur Lage. Zur Zukunft des Unternehmens. Wir rechnen nach, nicht hin. Unsere Bewertungen halten auch vor der kritischen Frage stand: Warum genau dieser Betrag?
- DCF-Analysen und vergleichbare Transaktionen
- Branchenspezifische Bewertungsmethoden
- Geheime Risiken erkennen
- Verhandlungsfeste Gutachten
Service 1
Der Käufer wird Fragen stellen. Hunderte. Besser, du kennst die Antworten schon. Wir bereiten deine Unterlagen vor. Systematisch. Nachvollziehbar. So dass später keine bösen Überraschungen lauern. Das spart Zeit und Nerven.
- Dokumentenprüfung und Kategorisierung
- Schwachstellen frühzeitig identifizieren
- Datenraum professionell strukturiert
- Häufige Fragen vorab beantwortet
Service 3
Verhandlungen sind kein Pokerspiel. Sie sind Handwerk. Man muss wissen, wo die Grenzen sind. Was verhandelbar ist, was nicht. Wir sitzen mit am Tisch. Oder im Hintergrund. Je nachdem, was du brauchst.
- Strategie vor dem Gespräch
- Sachlich bleiben bei emotionalen Momenten
- Deal-Struktur optimieren
- Fallstricke in Verträgen erkennen
Service 2
Zahlen lügen nicht. Sie können aber auch schweigen. Wir bauen Modelle, die sprechen. Szenarien, die realistisch sind. Weil der Käufer genau das will: transparente, nachvollziehbare Rechnung. Nicht Wunschdenken in Excel.
- 3-Szenario-Modelle (pessimistisch, realistisch, optimistisch)
- Sensitivitätsanalysen
- Integration historischer Daten
- Investor-ready Präsentationen
Service 1
Der Deal ist unterschrieben. Jetzt kommt der schwere Teil. Zwei Organisationen werden eine. Das geht schief oder richtig. Wir helfen bei richtig. Mit Plan. Mit Zeitleisten. Mit klaren Verantwortlichkeiten.
- Kultur und Strukturen analysieren
- Synergien konkret machen
- Kommunikation mit Mitarbeitern
- Risiken der Integration minimieren
Service 3
Du willst wachsen. Aber nicht um jeden Preis. Wir helfen dir, das richtige Ziel zu finden. Nicht das teuerste. Das passende. Für deine Strategie. Für dein Budget. Für deine Kultur.
- Zielunternehmen identifizieren
- Marktanalyse durchführen
- Akquisitionskriterien entwickeln
- Kontaktanbahnung orchestrieren
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